CIEMAT CON LA VANGUARDIA FUTURA

España lidera un consorcio internacional de energía termosolar

El objetivo del proyecto, con financiación de la UE, es explorar nuevos materiales y soluciones tecnológicas para mejorar y abaratar las plantas de concentración solar

Las energías renovables, incluso las que son ya plenamente operativas y aportan un porcentaje sustancial del suministro eléctrico, tiene por delante aún mucho recorrido de desarrollo tecnológico para hacerlas más eficientes y más baratas. Es el caso de la termosolar, la tecnología que concentra, mediante espejos, la radiación solar directa en un fluido receptor, generando altas temperaturas para producir electricidad. Para avanzar en esta forma de energía renovable, un consorcio internacional liderado por España, en concreto por los expertos del Ciemat, ha puesto en marcha un proyecto de la Unión Europea, que lo financia con 10 millones de euros para cuatro años. El programa, denominado Stage-Ste y coordinado por Julián Blanco, ha obtenido la máxima puntuación en la evaluación de las propuestas de los Proyectos de Investigación Integrados de la European Energy Research Alliance.


En el proyecto Stage-Ste participan 40 instituciones (ocho españolas más dos empresas) de una veintena de países. El presupuesto total para cuatro años es de 18,6 millones de euros.

CIEMAT presenta una web detallada con toda su información oficialhttp://www.ciemat.es/


Articulo : El País digital , fecha 1 de Junio de 2013.
Editado por: Tamara Sánchez Manquillo

VOCENTO

Vocento reduce pérdidas un 42,8 % hasta septiembre por el plan de eficiencia

El grupo de medios de comunicación Vocento ha reducido sus pérdidas en los nueve primeros meses del año el 42,8%, hasta los 15,3 millones de euros, debido a la implantación del plan de eficiencia y a la ralentización del descenso del mercado publicitario.

Según ha informado la compañía a la comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el beneficio bruto de explotación (EBITDA) fue de 18,2 millones, un 1,9% más, gracias a la aplicación del plan de eficiencia, que ha conllevado un ahorro de costes en el tercer trimestre del 11,9 % y de gastos de personal del 9,2%.
La compañía destaca que todas las áreas de actividad del grupo (Medios impresos, Audiovisual, Internet y Otros Negocios) registran en la actualidad un EBITDA positivo, tal y como preveía su plan estratégico.
Entre enero y septiembre pasados, los ingresos ascendieron a 386,1 millones de euros, un 14,1% menos, de los que 162 millones correspondieron a venta de ejemplares, 110 millones a publicidad y 113 millones a otros ingresos ("Kiosko y más" e ingresos del acuerdo de explotación con la COPE, entre otros).
Vocento explica que en el tercer trimestre ha continuado la ralentización en la caída de la publicidad en los medios del grupo (un 2 % en conjunto), así como el cambio de perfil hacia el mercado digital, que ya suponen el 22,5% del total de ingresos por publicidad.
"El descenso de los ingresos por venta de publicidad y por contenidos se compensa con la mejora del margen neto de la venta de ejemplares, el ahorro de los costes de personal (...) y de otros gastos variables vinculados al descenso de la actividad", indica la compañía.
Al cierre de septiembre, la deuda financiera del grupo era de 159,7 millones.
Por áreas de negocio, en Medios impresos los ingresos de explotación se situaron en 249,9 millones, un 13% menos, por el descenso de la publicidad y la reducción voluntaria de la difusión en busca de una mayor rentabilidad, mientras que el EBITDA ascendió a 13,6 millones, el 4,2% menos.
Audiovisual ha registrado un descenso de los ingresos por la menor actividad del área de contenidos y el acuerdo con la COPE. Dentro de este área Vocento resalta el comportamiento de la TDT, que ha incrementado sus ingresos un 4% y su EBITDA un 14,8 %.
En el negocio de Internet los ingresos de explotación se mantienen en 40 millones, con una evolución positiva de ediciones digitales y un descenso en portales verticales y clasificados, área con mayor exposición a la evolución de la economía y la publicidad.

   

      

INFORMACIÓN: Agencia EFE -artículo extraído de Invertia (12/12/2013)
Editado por: Tamara Sánchez Manquillo

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Lost: Un análisis de los roles de equipo

Las películas y las series de televisión pueden servir para llevar a cabo un estudio de los roles de equipo.

En el vídeo aquí incluído se ofrecen seis escenas entresacadas de la popular serie de televisión norteamericana Lost y se analiza el comportamiento de algunos de sus personajes en función de los roles de equipo que definió Meredith Belbin.

La serie Lost y sus personajes

Autor: Alfredo V.
Fuentes utilizadas: Materiales de clase

Santander Universidades

El Banco Santander cuenta con una división dedicada al mecenazgo universitario, llamada Santander Universidades, creada en 1997, que busca fomentar el diálogo, la cooperación y la interrelación entre universidades.

Actualmente tiene firmados convenios de colaboración con más de 1.000 universidades de casi 20 países (España, Latinoamérica, EE.UU. y China). Entre ellas se encuentran 8 de las 10 mejores universidades norteamericanas (Stanford, Princeton, Yale, Harvard, MIT, Columbia, etc.).

Esta división tiene la consideración de una dirección general dentro del banco y se le ha dado el mismo nivel ejecutivo que a otras áreas estratégicas del banco. Su éxito radica en que persigue objetivos concretos y medibles y en que sus acciones no se contemplan como un mero argumento de relaciones públicas. Hoy es probablemente el mayor equipo de RSC en España, con una plantilla de 2.000 personas dispersas por 17 países, y financia más de 4.000 proyectos anuales, que absorben el 80 % del presupuesto de RSC de la entidad (Universia, Red Emprendia, Biblioteca Cervantes, becas, prácticas en empresas, etc.).

Autor: Alfredo V.

Fuentes utilizadas:

Artículo de Fernando Barciela, publicado el 25 de noviembre de 2012 en un Suplemento Extra de El País sobre Responsabilidad Social Corporativa.