Se entiende perfectamente que un trabajador para realizar su trabajo de una manera satisfactoria ha de estar motivado. Esta motivación puede ser intrínseca o extrínseca. La motivación intrínseca se produciría cuando el individuo realiza una actividad por el simple placer de realizarla o por autosuperación. La motivación extrínseca, por el contrario, aparece cuando lo que atrae al individuo no es la acción que se realiza en sí, sino lo que se recibe a cambio de la actividad realizada (dinero, reconocimiento social,...). Normalmente las empresas buscan motivar a sus trabajadores conforme al segundo criterio, llegando en algunos casos al extremo. Ejemplo de esto último es el siguiente video:
Quizás podría parecer una parodia, pero es algo parecido a otras técnicas que emplean empresas tan importantes como Microsoft:
En estos casos cabe pensar que los motivos de la empresa van más allá de la simple motivación, pues parece que el objetivo final es despersonalizar a los trabajadores, anular su capacidad crítica y aceptar cualquier cosa propuesta por su empresa.
Estas técnicas, aunque modificadas, tienen su origen, cómo no, en otras técnicas utilizadas en el ejército para conseguir soldados-trabajadores sumisos. El siguiente vídeo recuerda al primero:
Así que mucho ojo.
Artículo elaborado por: M
No hay comentarios:
Publicar un comentario